人力资源管理策略
管理权限与董事会沟通
作为人力资源部门，我们的权利在公司中是相当大的。要有效地管理公司的管理层，我们必须获得董事会的批准。
对于管理层的监督，我们不能随意进行，只能在特定情况下介入。
日常管理与管理层对接
虽然人力资源部门负责管理全公司的员工，但由于资源和精力的限制，我们主要与公司管理层进行日常对接。
处理员工不当行为
当员工做出损害公司利益的行为时，我们有权立即解雇他们。当然，这一决策需要与相关管理层进行核对。
人员变动管理
人力资源部门负责处理公司员工的变动事宜。对于常规的人员变动，我们直接与相关部门进行沟通。
前台人员变动
对于前台等关键岗位的人员变动，人力资源部门可以直接进行调整，但必须以公司的利益为出发点。
人力资源的核心职责
人力资源部门的核心职责是管理公司员工的整体人力资源，不包括管理层。除非董事会决定让管理层成员离职，否则人力资源部门无权干涉管理层的事务。
这一点需要牢记。
