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员工工作没有积极性怎么做

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企业的成长离不开一个高素质的团队,最为一个企业的核心,员工团队对企业成功起着关键性的作用。
但当下绝大部分企业都面临着一个共性问题员工工作没有积极性!怎样激励员工工作积极,尽心尽力,是每一个企业领导者迫切需要解决但又常常不得要领的一个问题。

工具/原料

日事清

操作方法

1

员工工作不积极的表现一般员工工作积极性不高的时候就会直接表现出来,譬如工作效率下降,推卸责任、任务,工作拖沓,阳奉阴违等。

2

员工工作不积极的影响个别员工的工作积极性不高就会降低个人工作效率,影响团队任务的执行和进度,这不是最严重的。
我们都知道,情绪会影响的,就像一群人中一个人打哈欠,旁边的人就会逐渐产生困意。
同样,负面的、不积极的表现也会对其它同事产生消极的影响。

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员工工作不积极的原因1、生活。
员工可能会受到生活中、个人情感生活等原因把这种情绪带入到工作中。

2、工作。
一般来讲大部分员工的消极情绪都是在工作中产生的。
譬如,职业目标、工作任务量、工作强度、工作环境、薪酬待遇、同事关系等等。

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解决方案(1)个人角度。
作为企业我们不能够介入到员工的私生活中去,但是又不能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。
所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。
以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影,也可以偶尔组织一次活动,拓展员工兴趣。

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解决方案(2)企业角度。
员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的,所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。
通过原因可以看出,现在的员工自我态度更强烈,作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划;完善的薪酬体系,奖金激励制度等等,让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确,员工才会积极工作。

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相关案例我们企业作为中型的互联网企业,员工的年龄段都相对来说年轻化,所以每个人对未来的规划都有自己的见解。
所以,我们更多的会注重员工的个人成长,和员工个人时间精力的分配。

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为此,我们还特别的引入了日 事 清企业管理工具。
对员工的要求就是使用日事清做工作计划管理和工作总结,希望员工培养一个良好的职业习惯,通过员工个人的成长带动团队的成长,并且日事清有一套完善的协同工作平台,协同办公非常方便,给员工提供了快捷高效的办公环境。

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总结员工的积极性和忠诚度都来自于利己、宽松的环境和制度。
我们公司从不强调员工忠诚度、只是专心让员工实现自我成长,员工感受到企业的发展平台和良好的薪酬体系,自然会打消疑虑,全身心的投入工作。

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