标准一，跟老板有密切关系的下属，必加！

跟老板有密切关系的下属，甭管他表现如何了！你敢不给他加工资，你就得小心他背后给你捅刀子！这类人惹不起，要供着。
有时候说不定还能有意想不到的收获！必加！为了安全乌纱帽。

标准二，就是跟其他中高层管理有密切关系了，应该加！

现在是价值交换的时代，你给我方便，我自然也给你方便！同是管理层打成一片，方便各种利益的交换和互补。
皆大欢喜！这样的下属，就是管理层利益交换的一个纽带。
应该加！为了利益最大化。

标准三，单位里的刺头不加不行啊！

一般为刺头的，也都是有二把刷子的，不怕事，爱惹事，偏偏还懂得找机会抓你小辨子。
一不小心让他捅出漏子来，领导可就玩得不开心了。
能不加吗？为了安定团结。

标准四，比较听话顺从领导的下属看着加！

懂听话懂感恩的下属，都是领导心目中的宝贝，是地位的依仗。
这些人维护着领导的尊严，维持工作的正常运作，还能时不时请领导吃下饭，送点礼，拍下马屁！只要有机会，肯定要加，不然以后没人请吃饭。

标准五，就是表现好能力强业绩高的下属，拼运气加！

经过前面的四个标准的分刮，不知道还能剩下什么名额给这标准五下属呢？答案是难哦！谁叫你一心只扑在工作上，不懂搞好群众关系，不懂得人情事故。
我给你加工资是情，不给你加工资，我也是很有理的！

综合以上，加工资背后的本质就是影响领导利益的大小的考量标准。
这是一个正相关的定律。
影响度越大，加工资的比重就越大。
那些业绩好的下属，你的业绩只是正常工作的锦上添花，可有可无。

企业有这样的领导在管理之下，发展之路也是很渺茫的。
但是反过来说，这些领导敢这么玩，不就是因为企业的制度有漏洞，不完善！因为，领导们毕竟也是打工的。
他也是首先要为自己利益着想。