职场中面对下属的不给力怎么处理

职场中面对下属的不给力可以首先作为主管领导，自己要做到给力，要给下属一个好的榜样的作用，所谓上行下效，有时候真的，你自己做到了才有资格去教育自己的下属，并要求他们也做到，并且做的更好。

职场中面对下属的不给力可以积极开展团队建设活动，将团队的氛围打造起来，这样就可以让积极能干的下属带动不给力的下属，整体的工作能力和水平也会提高很多，尤其是现在这个竞争激烈的时代，团队精神不能少，不给力的下属还需要团队氛围的带领。

职场中面对下属的不给力可以给这些不给力的下属一个明确的职场目标，让他们朝着目标一点一点努力，只要做出一点成绩也要及时给他们回应，让他们知道自己还是关注他们的，希望他们自己可以快点成长起来。

职场中面对下属的不给力可以学会鼓励和赞美。
其实就和孩子教育一样，并不是所有的孩子都学习成绩好，但只要赞美得当，一些成绩不好的学生也可以转变的。
职场中，那些不给力的下属做出点小成果，作为主管领导也要给他们赞美，多鼓励他们行动。

职场中面对下属的不给力可以找他们谈话，主动帮助他们找到解决问题的方法。
其实职场中很多人都是迷糊的，不知道自己该怎么走，该怎么做，该如何去激发自己的潜能，而主管领导应该擅长这一点，对于不给力的下属，可以主动找他们谈话，帮助他们解决问题，尽快恢复到正常水平。

职场中面对下属的不给力可以开展全员学习活动，让所有的成员都积极努力学习，不断提高自己的工作能力和水平，这样即便下属不给力，自己也会通过学习，慢慢提升自己，团队整体的水平和能力依旧在向上发展。

职场中面对下属的不给力可以采用末位淘汰制，制定合理的考核管理制度。
其实职场不是收容所，职场需要的是人才，不是废材，对于那些不给力的下属，屡教不改的人，还是要进行淘汰的。