秘书团队是不同层次、不同知识能力结构异质结合，并共同服务于一级组织机构或领导人，负有共同责任，具有统一目标的秘书工作群体，习惯上被称作“秘书班子”。
那么，一个优秀的秘书团体应该具备哪些要素？从哪些方面着手优化秘书团队呢？且听小编娓娓道来。
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工具/原料
责任感、服务意识要强
合作向心力、凝聚力要高
操作方法
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共同的目标。
秘书工作从总体上看具有一定的被动性，但同样需要具有一定的目标意识。
团队成员之间彼此合作实现目标，这是构成和维持团队的基本条件。
团队必须先有目标，团队的目的赋予团队高于团队成员个人总和的认同感。
这种认同感使得团队成员明白集体利益远高于个人利益。
2相互合作，彼此认同。
秘书团队成员的个体素质是做好秘书工作的重要因素。
但是，在一个秘书团队中要求每个成员都是全才、通才是不现实的，要求成员精通各个领域的知识也无法做到。
只有把各种不同素质的成员组合成团队，使之成为一个整体，整体大于部分之和。
3责任心。
真正的团队其成员都要有明确的责任意识，共同分担达到共同目的所需担负的责任。
因此，务必明确秘书团队各个成员的责任所在，关注秘书工作的日常，激发成员主动性，变“让我负责”为“我要负责”，这一关键性的转变，标明成员自身对团队的承诺，也表明良好的团队精神由此形成。
4学习精神。
“不经一事，不长一智”，理论知识应用于实践才能掌握并丰富，有必要让每个团队成员边工作边求知，比如以工作笔记的形式记录日常工作心得以及有待改善的地方。
社会竞争日趋激烈，只有“学习型”秘书团队才能适应日新月异的职场环境。
