南郭先生的故事，我们很小的时候就学过，也就是滥竽充数。
这个故事看起来很滑稽，其实是非常深刻的，对于我们今天的人来说，提供了不少必须汲取的职场经验。
这些经验是双方面的，既有职工层面的，又有管理层面的，一定要把这个故事当作教材，经营好我们的企业，管理好我们的单位。
那么，我们要从南郭先生的身上汲取哪些职场经验？
工具/原料
好学之心。
勤奋刻苦。
招聘流程。
考核优化办法。
职员层面
首先，一定要在入职之前学好本领，尤其是在大学期间，把专业的技能练好。
一个人要想在单位里面立足，就要有铁打的本领，在大学期间，我们要练好自己的专业，刻苦学习，让自己有真正的一技之长。
其次，如果你真的胜任不了现在的岗位，要趁早向老板坦白，然后寻找适合你的岗位。
到了单位之后，你发现你适合不了这个职务，就要及时向老板沟通，给你换岗位，或者离职，不要硬撑，硬撑是害人也是害己。
第三，如果你刚到一家公司里面上班，一定要多向前辈们学习，不要浪费时间在无谓的事情中。
假如说，你到了岗工作位之后，发现自己业务不精，就不要气馁，要向前辈们虚心学习，争取迎头赶上。
第四，一定要克服自己的侥幸心理，做了错事，一定要想办法进行补救，弥补过错。
如果你做错了什么事情，老板没有发现，你要及时报告，等人家发现了就晚了，及时报告，才能及时补救，体现你的责任心和勇气。
管理层面
首先，作为公司的老板，一定要务实，不要讲求排场和那些所谓的场面。
一个公司的老板，经营和管理是首要的，不要把大量的资金和精力，用在玩排场这些事情中去，要多考虑发展。
其次，在招聘员工的时候，一定要科学设置各个环节，认真考察他的能力。
在招聘每一个员工的时候，都要认真，哪怕是清洁阿姨，也要筛选出勤奋吃苦的，有点能力的，好学上进的。
第三，不能放松考核，要科学考核每一名员工，让每一位员工都有上进心和责任心。
如果你的公司或单位，考核太松的话，就会有南郭先生出现，大家就会混日子，那么经营自然上不去。
总结
职员层面1、一定要在入职之前学好本领，尤其是在大学期间，把专业的技能练好。
如果你真的胜任不了现在的岗位，要趁早向老板坦白，然后寻找适合你的岗位。
2、如果你刚到一家公司里面上班，一定要多向前辈们学习，不要浪费时间在无用的事情中。
一定要克服自己的侥幸心理，做了错事，一定要想办法进行补救，弥补过错。
管理层面1、作为公司的老板，一定要务实，不要讲求排场和那些所谓的场面。
在招聘员工的时候，一定要科学设置各个环节，认真考察他的能力。
2、不能放松考核，要科学考核每一名员工，让每一位员工都有上进心和责任心，考核太松的话，就会有南郭先生出现。
