把其看作是一个商业机会而不是一项工作当大多数人评价一个工作机会的时候，他们太注重考虑眼前利益。
他们主要关注头衔、工作职责、薪水、福利、灵活性、老板和工作时间等问题。
如果你不想在你的职业生涯中有所成就，那么考虑这些问题就可以了。
但是如果你有才能或潜力，你需要站得更高一点。
我并不是说不要努力交涉得到更好的报酬，但是要把它作为一个包，而不仅仅考虑薪水。
着眼于大局成长的机会、晋升、股权等诸如此类的事情。
当然，头衔很重要，但是大多数头衔都是在某种程度上提供了下一步获得奖金和股票的机会。
这个机会会帮助你到达那里吗？把公司想象成是一架飞机。
它能带你去哪里？那里是否是你想去的地方？在你的职业生涯中这一点尤其重要。
当你离开这家公司你还能在你的职业生涯发展道路上走多远？为了继续走下去你应该展示出什么？在那段时间里，你期望的合理的投资回报率是什么样的？

像华尔街的分析师和风投资本家一样评估一个公司每当朋友让我帮助评估他们正考虑要为之工作的公司时，我都会像华尔街的分析师一样或者像风投资本家评估创业公司一样。
公司如何很好地定位以引领其所在行业？它是否瞄准一个高速增长的机会？它是否运用正确的策略集中于正确的目标？它是否有独特的价值取向来赢得客户？它必须克服什么样的障碍？与竞争对手竞争的过程中它的地位是否稳固？管理执行团队的血统是什么样的？他们的化学物质是什么？他们在过去是否成功过？他们是否被充分地激发在残酷的市场竞争中积极地追求机会？公司的资本运作如何？公司的资产负债表有多么强大？风险回报率合理吗？

他们是导致你成功还是陷害你失败？很多人都会告诉你决定公司和机会是否很适合你，但是这对大多数人来说决定的是无形的东西。
以下是我喜欢的思考方式。
你的技能、经历和风格能与团队内的其他人互补得多么好？他们是否需要一个像你这样的人？如果他们雇佣你了，你能够提供他们需要的什么东西？你还需要考虑他们对职位的期望多么现实。
他们是否期望得太多了？他们是否低估了你要做工作和要把工作做好将需要的东西？他们是否会在背后支持你还是设立你需要克服的障碍？他们是否帮助你成功还是陷害你失败？

这是你真正想要做的事情吗？从长远来看，做你喜欢的事情和你想要做的事情远比追随别人开创的道路或者做你应该做的事情更成功。
正如史蒂夫•乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上恰到好处的演讲你的时间是有限的，所以不要浪费时间去过其他人的生活。
不要让别人的意见淹没了你自己内心深处的声音。
这种方法从未让我失望过，而且它对我的生活意义重大。
把工作做得优秀的唯一办法就是喜欢你所做的事情。
如果你还没有发现你喜欢的事情，那么就继续寻找。
不要急于做出决定。
是的，我知道说起来容易做起来难。
为了帮助你找到你的道路，请看“做你喜欢的事情是好的职业建议吗？”