对于很多团队管理者而言，如何做好自己的工作，让团队创造更多价值和成绩才是重中之重。
下面分享一下十人团队如何创造更多价值和成绩，希望对管理者有所启发。
操作方法
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十人团队创造更多价值和成绩需要首先，要制定合理的管理制度，虽然公司有大的规章制度，小型团队也要有自己的管理制度，在公司制度的前提下，制定合理有效的小制度，会提高团队积极性。
2十人团队创造更多价值和成绩需要保持良好的团队文化，即便只有十人，也要有好的团队文化和氛围，这样才能彼此影响，共同进步和发展。
管理者要起到带头作用，努力做好自己的工作。
3十人团队创造更多价值和成绩需要多鼓励团队成员，多发现他们的优势，并且努力激发他们的潜能。
要创造更多价值和成绩，需要十个人发挥出自己的优势，将潜能激发出来，更高效完成工作任务。
4十人团队创造更多价值和成绩需要经常开展一些团队活动，一方面增加彼此的默契和联系，另一方面作为管理者，可以在这些团队活动中发现一些成员的问题和不足，及时帮助他们。
5十人团队创造更多价值和成绩需要开展小组竞争形式的业务模式，将十个人分为两组，彼此竞争，彼此监督，这样会有利于大家的工作干劲，也可以有效激发大家的工作热情和潜能。
6十人团队创造更多价值和成绩需要奖罚严明，树立标杆。
好的团队和规模大小无关，十人团队要创造更多的价值和成绩，需要有标杆作用，需要有带头人，也需要做到奖罚严明，这样大家才会更努力。
