成功的关键在于知道哪些事该做，哪些事不该做。
如何与主管有效沟通？
对于主管的要求，不要事事都答应，而应有选择性地工作。
当遇到不断把工作加到你头上的主管时，你要积极地与主管沟通。
不要让主管觉得你是把工作推回给他。
你可以将你所有事情的先后顺序列出来，然后让主管去替你决定。
譬如，昨天，主管交待你A，说是马上要用，然而今天，他又让你准备B。
此时，你就可以将你所有的事情列一个顺序表，然后请领导指示我是先准备A，还是B呢？此时，领导或许会意识到你的工作内容有冲突，将这两项工作都分配给你并不合适。
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