那么，在会计实务中，财务计划该如何编写呢？

一、总结上年度问题

从过去的失误中吸取经验教训，一直是中华民族优秀的传统美德，自然在写财务工作计划时我们也不能忘记。
首先应整理上一年财务工作中出现的大小问题，并对其进行适当分析，最后对这些曾出现过的问题进行一个简短的总结，提醒自己今年要注意，避免再犯。

二、设立新一年的目标

目标是一个计划的灵魂，没有目标一切都是空谈，因此对于目标的设立是一个计划的重中之重。
对于财务工作计划来说，我们要设立的目标不能为了讨好老板而过于不切实际，如果目标过高导致最终无法实现，不仅计划起不到应有的作用，反而会因为好高骛远给老板留下不好的印象。
对于目标的设立，要结合公司的性质、财务团队的综合能力以及公司的发展规划而确定。

三、达成目标的措施

有了目标就要努力去实现，但是设立一个目标当然还不够，计划的重点就是如何去实现目标，这就要计划出实现目标的措施了。
措施与步骤不同，措施主要是为达成目标设置的几个重点。
例如计划的目标是完善公司财务工作的流程，那么，措施就是计划出有哪几项工作需要完善，以及要添加哪几项工作到流程中等。

四、实施措施的步骤

有了措施也就是划分好了达成目标的几个分界点，再根据每个分界点的重要程度、实施难度以及公司和财务部的自身条件等计划好它们的实施时间。
这就是实施措施的步骤，理顺每一分界点的时间、先后顺序等方面，整个计划也就基本完善了。

五、总结以及决心

完成以上几项后，还要为整个财务工作计划写一个结尾。
主要是对以上几点的简单总结，阐述达成目标对企业的好处，表达自己拥有能够达成目标的能力以及达成目标的决心等几个方面。

新一年的财务计划对财务人的工作有着重要的意义，因此，编写财务计划时，财务人务必对各方面仔细规划。