随话说慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强。
如果，你的领导对待你的苛刻，只是为了培养你呢？
操作方法
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对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
2任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
6如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7 如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
8 此刻觉悟让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。
让员工不断的成长，这才是领导对下属最伟大的爱！
