
经常会看到好多老板在训斥自己的员工,其中有一句话说到;“我找你们是来解决问题的,不是制造问题的。
”是啊,大家遇到任何问题时有些人会一直抱怨问题是由谁造成的,责任是谁的,更多的是一种埋怨和责任的归咎,只有很少部分的人才会关心如何解决这个问题,不是吗?
操作方法
第一、问题发生时,如若要良好的解决问题。
必须要搞清楚发生的过程,查明原因没错,但是这个时候不能一味的去追究这是谁的错。
当某个麻烦来临时,解决问题的人往往是懂行的人,一眼就能发现问题的所在。
所以必须是懂行才能解决问题。
不找门外汉。

第二、当发生一些问题需要某个人的帮助时,那么来解决问题回答对方问题的人,除了要真诚、诚恳、懂行之外。
还必须要讲究表达的逻辑。
逻辑是个好东西,那些在法庭上辩护很厉害的律师之所以打起官司杠杠的,是因为他们讲求逻辑,不给对方可乘之机。

第三、要妥善的解决某个问题,不但要用正确的逻辑,而且还要批判性的审视他人对这一问题的回答,看看命题是否依然成立。
所以往往在职场上,有些BOSS的耳根子会比较软,总是能够折服于别人的说服力,而忘记了接受正确的答案。

第四、在解决某个问题或者是难题时,一个人的力量毕竟有限,所以要强调大家一起头脑风暴。
在头脑风暴的过程中,如果某个人某个团队提出了创新性的想法,如果这种思维可以站住脚,那么可以视同为一次创新性的思维。
有时候往往真理掌握在少数人手里。

第五、 解决问题的最好人选就是专业的人做专业的事,某个行业、专业都有自己独特的处理问题的方式。
如果你是业外人士,即使跳的再高,其实大家心里明白,结果也是糟糕。

第五、在发生某些需要处理的问题时,往往凑热闹的人会比较多,而真心实意的人往往少的可怜。
那么需要陷入状况的人拥有一双慧眼,及时发现谁才是朋友,谁才是凑热闹的看客。
明白了这一点,反而交到了朋友,远离了真正的疏客。
