
在职场中,“小报告”都是打给上司听的,如果上司是一个实事求是的人,这种“小报告”也起不到多大作用。
但如果上司是一个黑白不辨、易听信他人的人,“小报告”就会对被诬陷者构成威胁。
操作方法
先发制人。
要做到克敌制胜,积极地行动起来,在那些打“小报告”的人下手之前,抢夺先机,从而击败流言飞语对自己的造谣和诬蔑。

针锋相对。
首先,主动出击,把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家,使人们对此都有一定知晓。
其次,与打“小报告”的奸人进行公然论战,把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“小纸条”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来。
再次,帮助和引导人们把正确的客观事实与“小纸条”相互对比、推敲,进行参照。
这样一来,那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。

利用第三者。
利用第三者来对付小报告,可以给人们一种真实可靠的印象。
如果没有比较睿智的旁观者勇敢地介入,那些“小纸条”是很难被拆穿的。
不给小人以把柄。
奸佞之人打“小报告”诬陷他人,总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄,然后夸大,使劲攻击,这不仅是那些喜好挑拨离间、搬弄是非之辈的做法,一切坑人害命的奸邪小人都如此。

做好自己。
身正不怕影子歪。
如果为人办事都做到实事求是,口说老实话,身行老实事,襟怀坦荡,正直无私,做一个值得信赖、值得重用的人,那么,奸佞之人就不敢有非分之心,谗佞之徒也难以打“小报告”诬陷害人

打好人际关系。
通过和同事交流,融入圈子中,自然而然人家就不会打小报告

远离职场小人。
远离那些整天在人家背后说坏话的人,经常和他们在一起什么时候被小报告都不知道,要相信一个经常在背后说人坏话的人好不到那里去。

多于领导交流。
多和自己的领导交流,让领导能正确的认知自己的品行,到时候被人打小报告的时候领导心中自然知道是什么回事。
