1、细节决定成败很多人都知道这句话，但是很多人都做不到细节化，具体化，出色的女性管理者可以很轻松的胜任这样的工作，她们善于发现并且关注工作中的细节，抓住并分析细节方面的事情，通过观察和分析找到问题的关键所在，然后果断的处理。
当然细节的关注她们也有自己的辨别，不是抓住小错不放，而是针对不同的问题有不同的解决办法。
通过细节来细化问题，突出工作 ，通过细节减少各种问题的发生。

2、人性化的管理方式不难看出现在很多大企业的女性管理者都学习并且应用人性化的管理，因为她们都知道，以个人为中心的发号施令型的做法已经成为了过去式，要想更多更好的完成工作，必须要与自己的下属员工打成一片，出现问题共同探讨，共同解决，这样既增加了彼此的信任，同时也营造了更好的工作氛围，对于良好的工作氛围和习惯，大大的提高了所有员工的工作效率，也使得女性管理者得到更多的尊重和认可。

3、心与心的交流，关爱下属她们通过与下属员工做朋友的方式赢得了下属员工的信任和赞赏，但作为重要的她们对所有的人都是很体贴很关心，让所有人都觉得不管在工作中她即使一个好的领导，也是一个好的朋友，更是心目中的大姐姐，或者妹妹，因为以心交心才能得到真心，我们何尝不想在这样的环境中工作呢，如果有这样的机会，我们一定可以发挥我们更多的光和热。

4、以身作则，严于律己出的的女性管理者懂得什么是该做的，什么是不该做的，在工作中绝对不允许自己有一丝的怠慢，因为她们知道自己就是其他所有员工的榜样，自己就是所有员工的动态纪律。

5、做事认真马马虎虎的做事行为习惯会导致业绩的下滑，管理混乱，而严谨的工作态度和认真的工作风范，可以提高工作效率和完成率，同时也能够更好的为别人做出表率，出色女性管理者都知道这一点，认真工作是出于内心多工作认真负责的态度和心态，而不是故意作秀，同时在工作中的认真态度，不是对事事必求完美。

异性关系的处理也许有的人会在工作当中碰到自己喜欢的人，所以对自己喜欢人如果管怕对方不喜欢自己，如果不管又对其他人不好管理，在女性管理者的眼中，这样的事情是绝对不能发生的，也许自己在工作中会有自己喜欢的那个人，但是在工作中，所有的人都是平等的，对了就是对了，错了就是错了，绝对不会去包庇一个人，或者针对一个人，因为她们知道只有化解了这样的关系才能够更好的工作，才能够更好的领导下属员工做出更好的成绩。